据网贷之家统计，全球2018年上半年P2P问题平台多达296家，行业陷入停摆状态，7月更是出现近3年首次无新增平台出现的状况。

　　其实，城市干实事的管理层并不是坏事，城市但是坏事就坏在太保守这一点上，在各种招聘网站富力都被冠以官僚主义作风明显，发展线保守，甚至被戏称为最像国企的民企，从这个角度来看，富力发展总是慢半拍的现象似乎也有了一个答案，缺乏足够的市场灵活度，缺少必要的创新，没有差异化的竞争优势，这就是富力这个国企化的民企最大的战略思维误区。消费消费二是战术上把握不准房地产市场的大趋势。

　　根据投资学的道氏理论，排名任何一个企业都要市场发展的趋势，排名经济规律这个看不见的手一定是顺之者昌逆之者亡的，而富力似乎就对这个大趋势的把握上总是有些看不准。之前，上海房地产市场蓬勃发展，只要做多其实都是对的。但是当房地产市场出现调整之后，比趋势慢就成为了一个大问题，富力专注于一二线年被金融危机当头一棒，之后转战二三线年楼市调控，在各大房企集中精力攒钱为了度过的时候，富力又在大幅举债，这样的做法在当事人看来可能不是问题，但是以事后诸葛亮的角度来看，每个都是问题。

　　高于三是在战役上又错投酒店产业。如果说战略上像极国企，伦敦战术上把握不准趋势还都不是致命问题的话，伦敦战役上富力的做法可能问题更大，富力在进行业务细分布局上，除了传统的房地产企业之外，其主要战略重心是酒店业务，然而拥有不少高端酒店的富力却并没有赚到钱。

　　富力近5年年报显示，全球2013年到2017年其酒店营运亏损金额分别为亿元、亿元、亿元、亿元、亿元。2017年，城市富力通过收购万达旗下77家酒店，城市加上原本自有的在全球已开业和建设的24家高级酒店，总共拥有超过100家酒店，虽然成为了“全球最大的五星级酒店业主”，但是富力的酒店却始终赚不到钱。

　　其实，消费消费这个逻辑也很简单，消费消费酒店产业相对产能过剩，竞争激烈，平均利润水平较低，所以经营酒店本身就不是一个赚快钱的买卖，这对于资金成本极高的房地产企业来说，做酒店一定要沉下心来慢慢做的，然而就是这个房地产巨头王健林都不敢再玩的产业，富力却接了下来，不得不说勇气可嘉。如今，排名房地产企业融资日益困难，根据《经济观察报》的报道显示，目前房企信托融资平均成本在13%-%，年内上涨逾200个BP。

　　而富力高达2863亿的负债已经正在成为高悬在富力头上的达摩克利斯之剑，上海1300亿的销售额能不能完成还是未知数，上海只是当前的资金关，富力到底该如何过呢？万科的提出的“活下去”难题估计富力才是最需要去回答的那个人吧。文/新浪财经意见（微信号kopleader）专栏作家韩玮11月10日晚，监管人士对民营企业贷款的“一二五”目标并非硬性考核指标，信贷标准并没有放松。女人痣面相图